[摘要]《非常合理-张卫平传》讲述中国篮球名宿张卫平的生平故事，呈现跨越半个世纪的中国篮球发展史，由张卫平本人唯一授权、篮球主编黄祎（阿鱼）撰写、独家出品。
（张卫平在IMG的工作非常繁忙）
出走半生，归来仍是少年。
张卫平在37岁那年赴美，在美工作生活了9年时间，1997年7月回到中国香港时已年届46岁，但他的内心仍像少年一样炽热、昂扬。
他在IMG亚洲总部的职位是中国区高级经理，直接向公司高级副总裁理查德-艾弗里汇报，工作的主要内容则是负责全国男篮甲A联赛（CBA的前身）的运营和推广。
当时是全国男篮甲A联赛成为跨年度联赛的第三个赛季，虽然已经经过两年的市场培育，但国内的篮球环境依然难谈“职业”，总会有各种各样出乎意料的矛盾和冲撞纷至沓来，每天都处在一种“救火”的状态中。每当遇到问题，IMG亚洲总部的第一反应总是：“找卫平！”原因很简单，张卫平在中国篮球圈的资历和口碑令人信服，他出面说话，各方面普遍能接受。
尽管张卫平彼时已退役多年，同时期还在工作的熟人不算太多，但仍然称得上“故交遍九州”。比如八一队的匡鲁彬、朱家志、钱利民，沈阳部队男篮的徐政文，吉林男篮的莫连贵（莫科的父亲）等篮球名宿，跟张卫平都是多年老友，见面之后格外亲切。因为彼此知根知底，办什么事都好商量。有一年春节联欢晚会上有个节目叫《有事您说话》，张卫平当时要办什么事，基本上也就是说句话的事儿。
中国当时毕竟还属于一个“人情社会”，以IMG这样外资企业背景，如果没有熟人牵线搭桥，在国内走到哪儿都只能吃闭门羹。张卫平的存在至关重要，他一方面需要跟当时的篮球处（即后来的篮球管理中心）保持密切联系，在各项手续的审批上得到官方支持，一方面得跟联赛的每一支球队打交道，确保IMG的各项举措能被各队真正执行，赞助商的权益能够得到保护。同时，他还负责跟电视、电台、报纸、杂志等各路媒体对接，落实联赛在各个层面的品牌推广。此外，他还要操心中国篮球的青少年培养，帮助篮协举办各种教练员讲习班，带领各俱乐部老总出国考察，在重大场合代表IMG出席，真是忙得不可开交。
（出席各种会议是张卫平当时工作的常态）
（98年夏天，篮协邀请小牛总经理小尼尔森，来华为中国教练员举办培训课，张卫平担任现场翻译，大合照的这么多人中，只有两个人汗流浃背，一个是主讲人小尼尔森，一个是翻译张卫平）
（2002年，前快船队主教练吉姆-托德受篮协邀请，到中国给教练员讲课，张卫平担任翻译，两人结下深厚友情，托德为他签名留念）
（图为前开拓者防守教练杰克-沙龙，受篮协邀请来中国讲学，张卫平担任翻译）
（张卫平在篮协举办的全国教练员培训班上，完成这个培训班，教练员才能领到上岗资格证）
（与普林斯顿打法的发明者Pete Carril在一起）
（张卫平后来多次担任CBA全明星扣篮大赛评委，这是其中第一次，当时还没正式做出回国决定）
虽然有时也会频繁飞往北京，但张卫平在IMG的主要办公地点在香港，打一个又一个“救火”电话是他日常工作中最常见的状态。经常是这边正跟某支球队说着什么事儿，那边同事开始打招呼：“快，xx队又出问题了！”刚跑到那边抄起电话，又有人嚷嚷：“卫平，xx说十万火急，说什么也要跟你马上通话！”……每天都处在这么一种高速运转的状态中，好在张卫平精力充沛，不管遇到什么事都能打理得井井有条。
